Notre métier : vous aider à produire du talent
Nos clients utilisent la démarche TalentReveal pour ressourcer le potentiel de leurs équipes
Avec notre méthode et nos solutions, vous permettez à vos équipes d’objectiver leurs aptitudes naturelles et leurs compétences en attribuant les mots exacts associés à leur production. Elles deviennent compétentes d’elles-mêmes, en mobilisant, orientant, repensant leurs aptitudes naturelles de manière appropriée aux situations liées à leur activité ou celles investiguées. Quand une personne mobilise ses modes opératoires naturels en compétence, elle produit du talent (utile et apprécié). Elle participe alors à la potentialisation du collectif et perçoit son utilité au coeur de ce dernier.
Profiling : décrire les métiers avec richesse et objectivité
Notre offre de profiling vous permet de décrire l’ensemble des modes opératoires, les compétences exactes et les potentiels utiles aux différentes activités spécifiques de votre organisation. Il répond aux problématiques et sujets suivants :
identifier les personnes référentes (en terme de résultats observables) dans vos domaines afin de profiler leur expertise
rédiger des fiches de postes correspondant aux pratiques réelles du terrain
objectiver les compétences et les talents produits
documenter avec nuance et richesse la complexité des activités humaines de votre organisation
fiabiliser l’activité ou les métiers pour lesquels vos recrutements sont stratégiques

Activité : Résidences service pour seniors
Fonction : Direction d’établissement
Mission : Domitys (France)
Activité : Artisanat de bambou
Maître Artisan : Némesio Evangelista
Mission : EcotoneResilience (Abra de Ilog, Phillipines)
Potentialisation : ressourcer l’évolution professionnelle des personnes
Nos Parcours Evolution offrent à vos collaborateurs, à vos agents, la possibilité de penser sereinement leur évolution professionnelle, leur retour à l’emploi, leur mobilité interne ou les nouvelles potentialités distinctes de leur métier actuel. Pour cela, notre démarche consiste à :
fiabiliser le processus de reconversion avec un suivi personnalisé et rigoureux
offrir de réels potentiels aux personnes
réduire significativement le temps d’accompagnement
permettre à une personne de choisir le degré de challenge pour son futur poste, projet
préserver l’éthique et la confidentialité des données
Recrutement : recruter à l’écart des classiques
Notre offre de soutien au recrutement répond à trois problèmes évoqués par nos clients, comment : détecter et objectiver les compétences et les talents, utiliser les mots justes pour exprimer les attendus de l’activité, évaluer les personnes de manière juste et appropriée.
Vous souhaitez …
fiabiliser les compétences et les talents à recruter
ressourcer vos supports de recrutement (audio, écrit, vidéo) en leur donnant du sens et un sens
transformer votre fiche de poste en profil métier/activité objectivé
élaborer un protocole de recrutement fiable en cohérence avec le résultat escompté
créer un vivier de personnes dont la singularité et les modes opératoires sont un potentiel
professionnaliser votre équipe interne (RH, recruteurs, managers) aux compétences d’évaluation, d’observation et d’explicitation des compétences et des aptitudes naturelles
vous sécuriser dans les tactiques d’évaluation et d’observation (préconisation de questions, recommandation d’évaluation, calibrage du profil)

Entraînement : former aux nouvelles compétences managériales
Notre programme TalentInitiate permet d’entraîner vos managers au développement des compétences et des talents.

Comment est né ce programme ?
Ce programme est né de la demande croissante des organisations issues du secteur concurrentiel, du secteur public (Collectivités territoriales et Ministères) d’entraîner les managers à de nouvelles formes de compétences. Ces dernières ont à cœur de favoriser l’objectivation des compétences, le développement des talents, la pacification des relations et le respect de la diversité humaine.

Pourquoi cette formation ?
Avec ce programme proposé sous forme d’entraînement, vous offrez à vos managers des connaissances pratiques et des compétences utiles dont l’usage quotidien répond aux enjeux de résultats, tout en respectant la qualité de vie au travail. Disponible en présentiel, distanciel et soutenu par des apports digitaux, le programme TalentInitiate est considéré comme innovant, utile et pacifiant par nos clients tels que Pôle Emploi ou le Ministère des Affaires Sociales.

Les objectifs opérationnels
La formation TalentInitiate vous permet en 15 jours, de faire évoluer et d’observer la manière dont vos managers développent les compétences et les talents de leurs collaborateurs. Les objectifs opérationnels génèrent cette perception de “fédérer”, de “motiver” mais aussi de “bienveillance”. Ce programme a été suivi par plus de 500 managers depuis 2017.

Principaux éléments de contenu
Vos participants vont acquérir des compétences d’observation, de description objective, de détection, de potentialisation par un ensemble d’expérimentations, dont l’usage ludique et pratique du “Jeu des Talents et des Compétences“. Le présentiel s’organise en séquences de deux heures par compétence entraînée. Les activités sont corrélées à la réalité des participants. Ce programme est totalement disponible en distanciel (expérimenté et approuvé par nos clients les plus exigeants).